中国共产党建党105周年，中建七局四公司河南分公司豫北区域项目党支部书记常江龙说出了心里话。作为2008年入党、同年入职中建七局的基层党务工作者，18年间从东北到南方再到中原，组织将他放在过很多岗位上。在这个特殊的节点，他想说三句心里话。

第一句话：党教会他“服从”

2008年7月，他背着行李去了沈阳。2016年，响应组织号召支援南方公司建设。2019年，因工作需要调回四公司。2021年，到豫北。

沈阳、厦门、深圳、西安、鹤壁——服从组织安排，18年，每一次他都回答“好”。

他不是没有犹豫过。2016年，从一公司纪检监察部副部长（主持工作）的岗位上去南方公司，要去的是项目一线，从零开始。但组织需要，就去。2019年从南方公司调回四公司，三年支援期满，组织一声令下，就回。2021年，从西安到豫北，当时豫北区域刚起步，承担着分公司“项目党建区域化管理”创新试点的任务，五个地市、十个项目、近百号人等着统筹安排，那就去。

哪里需要就去哪里——这句话不是口号，是每一个党员的日常。

第二句话：党教会他“扎根”

到豫北这五年，是他职业生涯中挑战最大、收获也最大的五年。

2023年，区域管理中心因机构调整撤销，项目一夜之间失去了行政中枢。电话打到刚接任支部书记的他那里：“以后工作怎么协同？”五个地市、十个项目、近百号人，没有行政指令，谁听谁的？怎么调资源？怎么统标准？

他带着团队选择了一条难走的路——靠党群组织重新“织网”。把党小组建在项目上，4名项目经理兼任党小组长，让党建与生产同频共振。把办公室搬到现场，推行“1+2轮动工作法”，支部书记巡回指导、委员定点负责。那几年，白天在现场，晚上在车上，从焦作到鹤壁到安阳，一圈跑下来就是几百公里。他常跟团队说：“行政的‘大树’倒了，我们就要自己长成一片‘森林’——一棵棵独立却根脉相连的‘网’。”

去年寒冬，这张网迎来了最大考验。豫北首轮强寒潮，气温骤降。如果放在三年前，跨项目调度8000余米钢管需要层层汇报、层层审批。但那一次，指令通过三级网格直接下达——从预警到执行，不到两个小时。党员突击队三班倒，1073方混凝土在寒潮前锋抵达前7小时完成浇筑。工会“暖冬守护”同步启动，食堂彻夜灯火通明，蒸箱里永远有热饭。

寒潮退去，全域安全“零事故”、生产“零停滞”。紧接着的员工满意度调查：96.5%。

这张网，织对了。

第三句话：党教会他“相信”

面对行业的深度调整，他每天在工地上看到的，依然是塔吊林立、机械轰鸣、党员先锋岗的牌子在阳光下闪光。新旧动能转换必然伴随阵痛，但科技日新月异，国家向上发展的大势不可阻挡。

18年前入党时他许下承诺——“对党忠诚，积极工作。”到今天，这句话一个字都没变过。这就是一名共产党员的诺言践行。（常魁星 通讯员 常江龙）